Módulos
CONSTRUYENDO UN LEGADO: EMPRESA FAMILIAR SÓLIDA
Febrero: 21 y 22
A través de casos reales entenderás cómo en el mundo actual, es poco probable que una empresa familiar perdure por varias generaciones Es por esto que trabajar para fortalecer el legado es clave para conservar el patrimonio, lograr crecimiento sostenido como organización y consolidar vínculos afectivos en una familia empresaria Aprenderás las claves para lograr trascender por varias generaciones.
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS EFICIENTES
Marzo: 6 y 7
Aprenderás cómo lograr que las Asambleas de Accionistas dejen de ser un dolor de cabeza y logren ser un Órgano de Gobierno eficiente Cultiva una adecuada cultura de propietarios, toma decisiones estratégicas, analiza ejemplos y casos reales Simula con nosotros una Asamblea para optimizar el tiempo, las actas, la elección de junta o directorio y a proteger a los accionistas mayoritarios y minoritarios.
FINANZAS PARA EMPRESARIOS Y ACCIONISTAS
Marzo: 20 y 21
Eleva tu visión financiera y estratégica como empresario Aprende a diagnosticar y optimizar las finanzas de tu empresa, controlar riesgos con indicadores clave, y gestionar la obtención de capital para expansiones e inversiones Descifra la estructura óptima de capital, domina el costo del capital y maximiza dividendos Impulsa tu éxito financiero con herramientas y conocimientos estratégicos.
GOBIERNO CORPORATIVO ALTO DESEMPEÑO EN JUNTAS DIRECTIVAS
Abril: 10 y 11
Analiza con nosotros la relación entre la dirección, la propiedad y el gobierno en una empresa Conoce las ventajas y desventajas de una junta directiva o directorio así como su correcta implementación, sus deberes y responsabilidades Aprende la manera adecuada de elegir a los miembros de junta directiva o tomar la decisión de ser uno de ellos.
NEGOCIACIÓN DE ALTO NIVEL
Abril: 24 y 25
Todo empresario o emprendedor debe dominar el arte de la negociación Analizaremos cuáles situaciones realmente requieren procesos de negociación, así como técnicas efectivas enfocadas en el logro A través de diferentes talleres, role play y simulación de situaciones reales podrás comprender las claves del arte de la negociación a un nivel avanzado.
GOBIERNO CORPORATIVO AVANZADO
Mayo: 8 y 9
Descubre cómo superar fallas en órganos de Gobierno y maximizar su valor Entiende cómo se diseñan e implementan los comités de auditoría, remuneración y evaluación Analiza con nosotros casos reales acerca de las relaciones entre junta o directorio, presidencia de junta, asamblea de accionistas y gerencia Aprende a sobresalir en tu rol como propietario, miembro de junta o directorio.
ESTRATEGIA PATRIMONIAL PARA EMPRESARIOS
Mayo: 22 y 23
Aprenderás las claves de una estrategia patrimonial exitosa y cómo gestionar la propiedad y fomentar el compromiso entre generaciones ¿Cómo quieres que sea gestionado tu patrimonio?, ¿Qué porcentaje debería estar en el negocio central? o ¿en inversión inmobiliaria? o ¿en liquidez?, o ¿fuera del país?, ¿conoces tu perfil de riesgo?.
Trabajaremos para que encuentres las respuestas a cada una de estas inquietudes.
NEXT GENERATION ¿EMPRESARIO O EMPRENDEDOR?
Febrero: 5 y 6
No importa cuál sea tu proyecto de vida, si haces parte de las nuevas generaciones de propietarios de familias empresarias es posible que tengas intereses centrados en el emprendimiento y la responsabilidad social o en lograr ser un gran empresario impulsando los resultados de los negocios familiares Nuestro programa explora casos reales y claves para decidir sobre los negocios familiares o emprender por separado
LIDERAZGO EN LOS NEGOCIOS DEL FUTURO
Junio: 19 y 20
Prepárate para liderar en el futuro adapta fundamentos del liderazgo a desafíos globales Trabaja en la transformación personal y empresarial desde el SER hacia la estrategia, la comunicación, la gestión emocional, el trabajo colaborativo y el legado Toma decisiones impactantes, lidera con visión y empodera para innovar y trascender.
SOSTENIBILIDAD COMO MODELO DE NEGOCIO
Julio: 3 y 4
Aprenderás un modelo para gestionar la incertidumbre empresarial, comprenderás los fundamentos de la sostenibilidad, analizarás casos prácticos de empresas sostenibles, y obtendrás las habilidades para implementar la sostenibilidad en tu modelo de negocio a través de pasos planificados, todo ello con el objetivo de ajustar tu empresa a los requerimientos actuales de tus grupos de interés ("Stakeholders").
- Cada módulo virtual se puede comprar de manera independiente.
- Cupos limitados para ofrecer una experiencia empresarial y académica de muy alto nivel.
- Para obtener el Certificado del Programa de Formación de Propietarios de Empresa debes realizar por lo menos 8 módulos.
- Puedes iniciar con el módulo de tu preferencia, si tuvieras problemas para asistir a alguno de los módulos, puedes realizarlo más adelante.
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