Certificación Internacional en Gobierno Corporativo

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Certificación Internacional en Gobierno Corporativo

Doble titulación:

FECHA: Marzo 5 (2026)

Un buen gobierno corporativo fortalece la toma de las decisiones clave en tu organización.

Adquiere las herramientas necesarias para diseñarlo e implementarlo con efectividad.

Dirigido a: Empresarios, socios, propietarios de empresa, accionistas, gerentes y directores que estén interesados en certificarse e iniciar su camino como miembros de juntas directivas o directorios. Miembros de directorio o de junta directiva y consultores interesados en fortalecer su perfil y su desempeño en órganos de gobierno, así como en adquirir conocimientos y herramientas avanzadas en Gobierno Corporativo.

  • Número de módulos: 12
  • Modalidad: 100 % virtual en vivo.
  • Duración: 12 módulos con un total de 66 horas.
    › 36 horas virtual en vivo con 1 encuentro semanal de 3,5 horas.
    › 30 horas de estudio autónomo.
Precio persona:

$2.160 USD

*Iva sólo para pagos en Colombia.

¡WhatsApp para precio especial!

Descuentos del programa:

3 personas o más: 10% de descuento.

¿A quién va dirigido?

Empresarios, socios, propietarios de empresa, accionistas, gerentes y directores que estén interesados en certificarse e iniciar su camino como miembros de juntas directivas o directorios. Miembros de directorio o de junta directiva y consultores interesados en fortalecer su perfil y su desempeño en órganos de gobierno, así como en adquirir conocimientos y herramientas avanzadas en Gobierno Corporativo.

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¿Qué aprenderás?

Aprenderás conocimientos avanzados en gobierno corporativo, así como herramientas y metodologías que te permitirán tener alto desempeño como miembro de órganos de gobierno. Aprenderás a tener una visión más amplia, entendiendo cómo diseñar e implementar el gobierno corporativo en cualquier país de Latinoamérica.

Analizaremos cuándo una empresa necesita un Directorio o Junta Directiva, cuáles serían sus ventajas y desventajas, así como su correcta implementación. Analizaremos casos reales de la cultura latinoamericana comprendiendo la manera adecuada de elegir a los miembros de Junta o Directorio o tomar la decisión de ser uno de ellos.

Entenderemos las relaciones entre el Directorio o Junta Directiva y la Gerencia, así como la Presidencia de la Junta, la Asamblea de Accionistas y el Consejo de Socios.

Profundizaremos en la gestión de riesgos, las tendencias de legislación en América, el diseño e implementación de comités de apoyo, el diseño, implementación y control de estrategias y las tendencias en compliance, sostenibilidad (ESG), innovación y emprendimientos.

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Objetivos

Este programa brinda conocimientos avanzados y herramientas prácticas de gobierno corporativo, para desempeñarse con alto nivel como miembro de órganos de gobierno como juntas directivas.

Se aprenderá a:

  • Diseñar e implementar estructuras de gobierno adaptadas al entorno latinoamericano.
  • Valorar cuándo una empresa necesita directorio o junta.
  • Cómo deben funcionar la gerencia, la presidencia.
  • También se profundiza en temas como gestión de riesgos, compliance, sostenibilidad (ESG) e innovación.
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Metodología

En Legacy School of Ownership diseñamos programas con un enfoque innovador que combina excelencia académica, flexibilidad y relevancia empresarial.

  • Doble certificación internacional

Fortalece tu perfil profesional con la certificación de LSO, primera escuela del mundo especializada en formar propietarios, presidentes, miembros de junta y gerentes generales; y de EUDE Business School, reconocida internacionalmente con 5 estrellas en el ranking QS Stars.

  • Contenido académico Harvard Business Impact


Accede a recursos de clase mundial, con contenidos desarrollados por Harvard, aplicables de forma inmediata a la gestión y transformación de la empresa familiar.

  • Aprender haciendo

A través de simulaciones, role play y casos de empresarios reales, convertimos la teoría en herramientas prácticas que generan impacto.

  • Grabaciones y cápsulas resumen

Accede a todo el material en formato digital para repasar contenidos clave y consolidar aprendizajes de manera flexible.

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Horarios

Jueves 5 de marzo 2026

7:30 a.m. a 11:00a.m. (-6 GMT) - San José - Ciudad de Guatemala

8:30 a.m. a 12:00p.m. (-5 GMT) - Bogotá - Quito - Lima

9:30 a.m. a 1:00p.m. (-4 GMT) - La Paz - Santo Domingo

10:30 a.m. a 2:00p.m. (-3 GMT) - Buenos Aires - Montevideo

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Incluye

Certificación otorgada por EUDE European Business School y por Legacy Schoolbof Ownership.

Experiencia académica y empresaria: 36 horas virtual en vivo con 1 encuentro semanal de 3,5 horas + 30 horas de estudio autónomo.

Material de estudio.

Para reservar su cupo, envíe el formulario de inscripción y los documentos que se mencionan en dicho formulario, especificando en el asunto del mensaje “Inscripción Certificación Gobierno Corporativo”. Luego recibirá vía e-mail la confirmación de su inscripción, las instrucciones de pago y las indicaciones para iniciar el programa.

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Contenido

5 marzo

MÓDULO: 1

Introducción al Gobierno Corporativo

Objetivo del módulo:

Comprende la relación entre propiedad, gobierno y dirección, explorando el alcance y las mejores prácticas del gobierno corporativo a nivel mundial, así como los elementos clave para su diseño.

8:30am - 9:30am

Relación de la propiedad, el gobierno y la dirección

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Gobierno Corporativo en el mundo

BREAK: 10:45am a 11:00am

11:00am - 12:00pm

Diseño del Gobierno Corporativo - Análisis de caso

12 marzo

MÓDULO: 2

Fallas en el Gobierno corporativo

Objetivo del módulo:

Analiza casos reales de fallas en el gobierno corporativo para identificar riesgos, errores frecuentes y la importancia del Comité de Gobierno en la prevención y solución de conflictos.

8:30am - 9:30am

Análisis de caso

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Análisis de caso

BREAK: 10:45am a 11:00am

11:00am - 12:00pm

Comité de Gobierno

Incluye: Casos LSO y Harvard; y Simulación Harvard: Board Crisis Simulation: Profiles.

19 marzo

MÓDULO: 3

Normatividad del Gobierno Corporativo en LATAM

Objetivo del módulo:

Conoce el marco legal latinoamericano en materia de gobierno corporativo, con énfasis en las responsabilidades de administradores y accionistas, así como en la gestión de conflictos de interés.

8:30am - 9:30am

Responsabilidad legal de los administradores

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Responsabilidad legal de los accionistas

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Conflicto de intereses

26 marzo

MÓDULO: 4

Elección y evaluación de miembros de órganos de Gobierno y Dirección

Objetivo del módulo:

Desarrolla criterios y procesos para la selección, evaluación y sucesión de miembros de la junta directiva y del CEO, garantizando la implementación efectiva de la estrategia corporativa.

8:30am - 9:30am

Elección de: miembros de Junta Directiva, consejo de administración o directorio

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Gobierno Corporativo: implementación de la estrategia

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Sucesión del CEO

9 abril

MÓDULO: 5

Gestión de la junta directiva, consejo de administración o directorio

Objetivo del módulo:

Identifica las responsabilidades, características y buenas prácticas en la gestión de juntas directivas, con especial atención en el rol del presidente, la evaluación del CEO y los procesos de sucesión ejecutiva.

8:30am - 9:30am

Cualidades y características del Presidente de junta directiva, consejo de administración o directorio - Análisis de caso

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Sucesión ejecutiva desde la junta directiva, consejo de administración o directorio

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Elección y evaluación del CEO - Análisis de caso

16 abril

MÓDULO: 6

Diseño, implementación y control de estrategia

Objetivo del módulo:

Conoce sobre la formulación, supervisión y control de la estrategia organizacional desde la junta directiva, incorporando herramientas como la matriz de materialidad y la evaluación de desempeño de las juntas.

8:30am - 9:30am

La junta directiva, consejo de administración o directorio, frente al reto de la sostenibilidad: un repaso a la situación actual

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Matriz de materialidad - Análisis de caso

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Evaluación de juntas directivas

23 abril

MÓDULO: 7

Herramientas para el seguimiento y control de la estrategia

Objetivo del módulo:

Analiza la función y el impacto de los comités de auditoría, riesgos, remuneración y evaluación como mecanismos de apoyo a la junta directiva para garantizar una gobernanza más eficaz.

8:30am - 9:30am

Indicadores de seguimiento a la Estrategia

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Indicadores de Control del Gobierno Corporativo

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Indicadores de Control de la Propiedad

30 abril

MÓDULO: 8

Comités de apoyo a los órganos de gobierno

Objetivo del módulo:

Comprende el alcance del compliance en el contexto internacional y regional, su evolución y aplicación práctica, así como los roles y responsabilidades que fortalecen la reputación y la gestión de riesgos en la organización.

8:30am - 9:30am

Comité de Auditoría y Riesgos - Análisis de caso

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Comité de Remuneración y Evaluación - Análisis de caso

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Comités de apoyo a la junta directiva, consejo de administración o directorio

7 mayo

MÓDULO: 9

Compliance

Objetivo del módulo:

Explora los retos y oportunidades de integrar la innovación y los criterios ESG en la gestión de la junta directiva, evaluando su rol en la sostenibilidad, los negocios emergentes y los comités de auditoría y riesgos.

8:30am - 9:30am

Contexto internacional y riesgos.

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Compliance, evolución, para qué y cómo se hace

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

Roles, responsabilidades y reputación en Compliance

14 mayo

MÓDULO: 10

Innovación en la junta y ESG

Objetivo del módulo:

Profundiza en la dinámica de gobierno corporativo en empresas familiares, abordando la efectividad de las asambleas de accionistas y el diseño de órganos de gobierno según la evolución generacional.

8:30am - 9:30am

Desafíos en la implementación de ESG - Análisis de caso

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Innovación en modelos negocios y gobierno corporativo - Análisis de caso

BREAK: 10:45am a 11:00am

10:45am - 12:00pm

La junta directiva, consejo de administración o directorio y su comité de auditoría - Análisis de caso

Simulación Harvard: Negociación ESG.

21 mayo

MÓDULO: 11

Complejidad y evolución de la Empresa familiar

8:30am - 9:30am

Claves para una Asambleas de Accionistas eficiente - Análisis de caso

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Claves para una Asambleas de Accionistas eficiente - Análisis de caso

BREAK: 10:45am a 11:00am

11:00am - 12:00pm

Órganos de Gobierno para la familia según generación

Simulación: Claves para una Asamblea de Accionistas eficiente.

28 mayo

MÓDULO: 12

Taller para Certificación en Gobierno Corporativo

8:30am - 9:30am

Modelo de Gobierno Corporativo ISO 37000

BREAK: 9:30am – 9:45am

9:45am a 10:45am

Taller de evaluación del Gobierno Corporativo

BREAK: 10:45am a 11:00am

11:00am - 12:00pm

Taller de autogestión en Gobierno Corporativo

Profesores

*Los profesores pueden tener cambios. Se avisará a quienes estén inscritos.

¿Porqué hacer el programa?

Conocimiento actualizado

Obtendrás conocimientos actualizados y habilidades empresariales generados por la investigación aplicada y la experiencia de empresarios, consultores, accionistas y miembros de junta directiva.

Profesores con más de 25 años de experiencia

En Escuelas de Negocios, trabajando con empresas familiares o como propietarios de empresa en más de 10 países de América y Europa.

Certificado otorgado por Legacy School of Ownership y EUDE European Business School

*Para obtener el Certificado es necesario asistir mínimo al 80 de las clases en vivo y aprobar la evaluación final.