Legacy School of Ownership · L&M Consulting Group

Nuestros expertos

Consultores, académicos y conferencistas especializados en empresa familiar, gobierno corporativo, finanzas estratégicas y derecho corporativo.

Gonzalo Gómez Betancourt

  • Ph.D. Consultor Senior · Conferencista Internacional.
  • CEO de LSO – Fundador & Director · L&M Consulting Group.

Miembro · Grupo de investigación Propiedad, Gobierno y Dirección

Consultoría Empresa Familiar Gobierno Corporativo Sucesión Patrimonial Riqueza Socioemocional Estrategia Empresarial Juntas Directivas

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Publicaciones

14

Scopus

10

Libros

25+

Años exp.

Semblanza

Gonzalo Gómez Betancourt es el principal referente en consultoría de empresa familiar y gobierno corporativo en Latinoamérica. Fundador y CEO de Legacy School of Ownership (L·S·O) —la escuela de formación para propietarios y familias empresarias— y de Legacy & Management Consulting Group, con presencia en Colombia, Ecuador, Venezuela, Argentina, Uruguay, Perú, México y Panamá. Miembro del Grupo de investigación Propiedad, Gobierno y Dirección. Ha asesorado a cientos de familias empresarias en procesos de sucesión, gobierno y perduración generacional. Colaborador de CNN en español en temas de empresa familiar, ex-miembro de la junta directiva de IFERA (International Family Enterprise Research Academy) y docente invitado en universidades de Suiza, Francia, Italia, México, Argentina, Uruguay, Ecuador, República Dominicana y Perú. Su doctorado en IESE Business School (Universidad de Navarra) obtuvo la mención Summa Cum Laude.

Formación académica

2000

Ph.D. en Management · Summa Cum Laude

IESE Business School – Universidad de Navarra, Barcelona, España.

1994

MBA Executive

INALDE Business School – Universidad de La Sabana, Colombia.

1991

Ingeniero Industrial

Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia.

Libro publicados:

2026

Sembrando un legado

LSO / L&M

2025

La gestión de la riqueza económica y socioemocional de las familias empresarias

L&M Consulting Group

2024

Gestión de la propiedad de las familias empresarias

L&M Consulting Group

Coautor

2018

Equipaje emocional de las familias empresarias

L&M / LSO

2017

Trampas de las familias empresarias: Identifíquelas y destiérrelas

L&M Consulting Group

Amazon Best Seller

2014

Gobierno Corporativo a la medida de su empresa familiar

ICONTEC / L&M

2010

¿Cómo construir un legado familiar?

Cengage Learning, México

2009

Cómo gestionar un legado familiar

2005

¿Son iguales todas las empresas familiares? Caminos por recorrer

Norma / Granica, Madrid

Perfiles académicos y redes

Producción académica

2025

Gobierno Corporativo según la generación y el nivel de complejidad de la familia empresaria.

2020

Modelo de Gestión de riesgos: el aporte del valor Phi en el plan de continuidad de negocios - Scopus

2020

Ownership Governance Practices and Their Influence on Family Businesses Financial Performance.

2019

Junta directiva y desempeño: un análisis de percepciones en empresas familiares.

2019

Normas vinculantes y no vinculantes en gobierno corporativo: un análisis para la asamblea de accionistas.

2019

The Bazán Family Business: Challenges for Continuing the Family Legacy.

2018

Gobierno corporativo en empresas familiares.

2018

Los retos de un buen gobierno corporativo.

2018

Relación entre gobierno corporativo, control familiar y desempeño en empresas colombianas - Scopus

2017

Effect of the Board of Directors on Firm Performance - Scopus

2017

Implementación de prácticas de gobierno corporativo en Colombia: un análisis desde el isomorfismo institucional en empresas familiares y no familiares.

2017

La estrategia de la empresa no es una actividad de fin de semana.

2017

Tamaño e independencia de la junta directiva y su relación con el desempeño económico: un análisis para empresas familiares y no familiares.

2017

Contextual factors that Affect Selection and Use of Governance Structures in Latin American Family Enterprises - Scopus

2016

Board of director in the family business and its impact on socioemotional wealth -Scopus

2016

Corporate governance practices in the family and ownership dimensions its impact on performance and socioemotional wealth - Scopus

2016

Gobierno Corporativo. Prácticas sugeridas e implementadas por empresas familiares y no familiares colombianas.

2016

Influencia de las prácticas de gobierno corporativo y gestión en la percepción de la unidad y armonía en empresas familiares.

2016

Un modelo para comprender las empresas familiares multi-generacionales.

2015

Family protocols as governance tools: Understanding why and how family protocols are important in family firms - Scopus

2015

7 modelos clave para lograr empresas familiares multigeneracionales.

2014

Emotional intelligence in family firms: Its impact on interpersonal dynamics in the family, business and ownership systemsScopus

2014

Servicio, ambiente y calidad de restaurantes en Bogotá. Estudio comparativo de empresa familiar y empresa no familiar

2014

Cómo ser un buen propietario de empresa familiar

2014

Fernando Davila Barberan's Succession

2014

Jose Rueda & Sons

2013

Dirigir y administrar una organización no es lo mismo.

2013

Empresas familiares. La II y III generación han transformado el modelo gerencial.

2013

Factores que influyen en la inteligencia emocional de los miembros de una empresa familiar

2013

Gobierno corporativo: Una comparación de códigos de gobierno en el mundo, un modelo para empresas latinoamericanas familiares y no familiares.

2013

Ventajas y desventajas de la Sociedad por Acciones Simplificada para la empresa familiar en Colombia. Estudio exploratorio - Scopus

2013

Chapter 1. Graterol Machinery and Tools.

2013

Chapter 2. The Dynasty Model for Entrepreneur Families: Vehiculos de la Sierra S.A.

2012

Empresas familiares multigeneracionales.

2012

Estudio sobre el desempeño de las empresas familiares colombianas que cotizan en la bolsa de valores, frente a las empresas no familiares.

2011

Aproximación a los factores que influyen en la visión del patrimonio en las empresas familiares colombianas - Scopus

2011

Factores que influyen en la participación de la mujer en cargos directivos y órganos de gobierno de la empresa familiar colombiana - Scopus


2011

Editorial - Scopus

2011

Exploratory Study on the Influence of Family Vision and Ownership Vision on Strategy and of These on Profitability and Family Performance in the Colombian Family Business.

2011

Influence of executive succession and other factors in the ownership succession.

2009

Estudio exploratorio sobre la influencia de la visión familiar y la visión patrimonial en el crecimiento en ventas de la empresa familiar colombiana - Scopus

2008

Estudio exploratorio de los factores que influyen en la selección de un mecanismo de sucesión patrimonial en las empresas familiares colombianas - Scopus

2008

Typologies of family business and performance in Colombia.

2004

Despejar el rumbo. Gobernabilidad en empresas familiares.

2004

Hydrogen Case Study: Typologies of Family Business.

2002

Tipologías de empresa familiar. Un marco conceptual basado en la confianza y la dirección estratégica.

2002

Family Structure and Dynamics and Its Impact in the Family Business Success.

-

Estrategia, factor competitivo.