ㅡ LSO SCHOOL
Programas de formación cortos
Formación corta, práctica y aplicada para propietarios, accionistas y miembros de junta que quieren fortalecer competencias específicas — sin cursar un programa largo.
ㅡ PROGRAMA CORTO – FINANZAS
Gestión del Riesgo Cambiario Conceptos y Herramientas
- Modalidad: Online en vivo.
- Duración: 2 sesiones · 2 horas c/u.
- Inversión: COP 471.200 + IVA.
- Próxima cohorte en: 9 de marzo 2027.
Para más información:
VER EL CONTENIDO DE ESTE PROGRAMA
ㅡ ¿Qué aprenderás?
Aprenderás las mejores prácticas en materia de manejo de riesgo cambiario al interior de las empresas del sector real. Entenderás cómo se mide el riesgo cambiario, así como las diferentes exposiciones que tiene una empresa. Podrás adquirir las bases para desarrollar una política de riesgo cambiario y a diferenciar en qué circunstancias es más conveniente usar opciones que forwards.
ㅡ ¿Cómo lo hacemos?
- Análisis de casos empresariales reales.
- Conversatorios con importantes empresarios.
- Talleres aplicados a la realidad de tu empresa.
- Profesores con amplia experiencia empresarial y académica.
- Investigación aplicada a la realidad de las empresas.
ㅡ ¿Por qué hacer el programa?
Conocimiento aplicado
Obtendrás conocimientos actualizados y habilidades empresariales generados por la investigación aplicada y la experiencia de empresarios, consultores, accionistas y miembros de junta directiva.
Experiencia docente
Profesores con más de 25 años de experiencia en escuelas de negocios, trabajando con empresas familiares o como propietarios de empresa en más de 10 países de América y Europa.
Certificación
Certificado otorgado por Legacy School of Ownership.
ㅡ Dirigido a:
Empresarios con exposición al riesgo cambiario, así como a sus equipos financieros, para que puedan potenciar sus procesos de manejo de la volatilidad asociada con variaciones en los precios de las divisas.
ㅡ Introducción al manejo de riesgo cambiario en el sector real
- Mejores prácticas en gestión de riesgos financieros para el sector real.
- Tipología riesgos financieros empresa sector real.
- Introducción a la gestión y medición de riesgos financieros.
- Taller práctico: medición de riesgos para una empresa del sector real.
- Estructuración de un programa de coberturas en el sector real.
- Determinación de conveniencia de opciones sobre forwards.
- Riesgo de tasa de interés y commodities.
Información general
Incluye:
- Certificación otorgada por Legacy School of Ownership.
- Experiencia académica y empresarial.
- Material de estudio.
Descuentos por grupo: 5% (2 personas) · 15% (3 personas o más)
ㅡ PROGRAMA CORTO · GOBIERNO CORPORATIVO
Juntas, Consejos y Directorios que crean valor
Herramientas prácticas para propietarios, accionistas y miembros de órganos de gobierno corporativo, con contenido académico de Harvard Business Impact.
- Modalidad: Online en vivo.
- Duración: 12 horas · 4 encuentros de 2h + 4h de estudio autónomo.
- Inversión: 450 USD.
- Próxima cohorte: 5 de mayo 2027.
Para más información:
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ㅡ ¿Qué aprenderás?
El programa tiene como objetivo proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para formular, implementar y controlar estrategias empresariales efectivas en sus organizaciones, además de las herramientas necesarias para desempeñarse efectivamente en una junta directiva. Los participantes aprenderán las mejores prácticas en gobernanza corporativa y herramientas para la toma de decisiones estratégicas, gestión de riesgos, relaciones de poder y colaboración entre los miembros de la junta. Al finalizar, el participante podrá identificar el rol de la junta frente a la propiedad y la dirección; evaluar decisiones estratégicas y financieras desde el gobierno corporativo; reconocer riesgos, conflictos de interés y dinámicas de poder; y aplicar herramientas concretas para mejorar el funcionamiento de una junta directiva.
ㅡ ¿Por qué hacer el programa?
Contenido académico de Harvard Business Impact
Marcos y casos aplicados para tomar decisiones con criterio en escenarios reales de gobierno, con contenidos desarrollados por Harvard.
Conocimiento aplicado
Conocimientos actualizados y habilidades empresariales generados por la investigación aplicada y la experiencia de empresarios, consultores, accionistas y miembros de junta directiva.
Enfoque Latinoamérica
Herramientas y criterios adaptados a la realidad cultural, regulatoria y empresarial de la región.
Legacy Campus
Biblioteca y herramientas de consulta para reforzar lo aprendido después de cada sesión, incluidas las grabaciones.
Certificación
Certificado otorgado por Legacy School of Ownership al finalizar satisfactoriamente el programa.
Comunidad y networking
Acceso a Legacy Board, un espacio para fortalecer tu red, impulsar referidos estratégicos y habilitar la co-creación entre miembros de junta.
ㅡ Dirigido a:
Empresarios, socios, propietarios de empresa, accionistas, gerentes y directivos interesados en iniciar su camino como miembros de juntas directivas o directorios. También miembros de directorio o de junta directiva interesados en fortalecer su perfil, su desempeño en órganos de gobierno y adquirir herramientas para implementar estrategias empresariales de manera efectiva.
ㅡ Programa de Juntas, consejos y Diirectorios que Crean Valor
- Sesión 1 — Propiedad, gobierno y dirección: el rol de la junta que crea valor.
- Sesión 2 — Estrategia desde la junta: propósito, visión y decisiones de largo plazo (caso aplicado).
- Sesión 3 — Claves para ser un mejor miembro de junta directiva: perfil, criterio, independencia y responsabilidad.
- Sesión 4 — Herramientas financieras para fortalecer el gobierno corporativo: indicadores, valor, riesgo y decisiones de inversión.
- Sesión 5 — Dinámicas de poder, conflictos de interés y gobierno en empresas familiares.
- Sesión 6 — Seguimiento e implementación de la estrategia desde la junta: indicadores, control y accountability.
- Sesión 7 — Buenas prácticas para juntas que crean valor: gobierno, agenda y toma de decisiones.
- Sesión 8 — Taller aplicado de cierre: aplicación práctica.
Información general
- Inversión USD 450 *Precio mas IVA en Colombia.
Incluye:
- Certificación otorgada por Legacy School of Ownership.
- Acceso a Legacy Campus (grabaciones y material de consulta).
- Acceso a la comunidad Legacy Board.
Descuentos por grupo:
- Consultar (1–2 personas)
- 10% (3 o más participantes).
ㅡ PROGRAMA CORTO · PATRIMONIO Y FINANZAS
Gestión Patrimonial y Valoración de Empresas
Cómo crecer, gestionar y proteger el valor del patrimonio familiar: valoración, riesgo, due diligence y gobierno patrimonial.
- Modalidad: Online en vivo.
- Duración: 8 sesiones.
- Inversión: COP 1.800.000 + IVA por participante.
- Próxima cohorte: por definir.
Para más información:
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ㅡ ¿Qué aprenderás?
Aprenderás a diseñar una estrategia patrimonial completa: desde el propósito y el mandato que la familia le da a su patrimonio, hasta la composición óptima entre crecimiento y preservación, pasando por la valoración rigurosa de los activos y la empresa, la gestión del riesgo y la liquidez, la preparación para procesos de compra, venta o entrada de nuevos inversionistas (due diligence), y el gobierno patrimonial que permite monitorear el valor creado a través de comités especializados e indicadores clave. Al finalizar el programa, tendrás un modelo propio de monitoreo de los indicadores clave de gestión del valor y del crecimiento de tu patrimonio, junto con las herramientas para implementarlo y sostenerlo en el tiempo.
ㅡ ¿Cómo lo hacemos?
- Análisis de casos reales de familias empresarias y procesos de valoración.
- Fichas y herramientas prácticas de inversión y mandato patrimonial.
- Talleres aplicados a la realidad patrimonial de cada participante.
- Profesores con amplia experiencia en finanzas corporativas, banca de inversión y gobierno de empresas familiares.
- Metodología de comités (inversión, M&A, auditoría y riesgos) aplicable de inmediato al patrimonio familiar.
ㅡ ¿Por qué hacer el programa?
Decisiones patrimoniales informadas
Aprenderás a responder con criterio técnico las preguntas que toda familia empresaria enfrenta: cuánto crecer, cuánto preservar, cuál es el valor real del patrimonio y qué riesgos lo amenazan.
Experiencia docente
Profesores con amplia trayectoria en finanzas corporativas, banca de inversión y gobierno de empresas familiares en múltiples países de América y Europa.
Certificación
Certificado otorgado por Legacy School of Ownership al finalizar satisfactoriamente el programa.
ㅡ Dirigido a:
Accionistas, socios y propietarios de empresas familiares de primera, segunda y tercera generación responsables de decisiones sobre el patrimonio familiar; miembros de junta directiva, consejo de familia o comité patrimonial; gerentes financieros, CFOs y líderes de family office; y próximas generaciones que se preparan para asumir un rol activo como propietarios responsables del patrimonio familiar.
ㅡ Introducción al manejo de riesgo cambiario en el sector real
- Sesión 1 — Estrategia de crecimiento del patrimonio: crecer vs. preservar, composición ideal entre retorno, riesgo y liquidez.
- Sesión 2 — Rol del accionista familiar en el crecimiento: propósito familiar, valores y mandato de la familia al patrimonio.
- Sesión 3 — Valor y composición del patrimonio: avalúos, fuentes y métodos de valoración, riesgos asociados.
- Sesión 4 — Liquidez y mandato del patrimonio: gestión de la liquidez, ficha de inversión y mandato formal.
- Sesión 5 — Due Diligence Ready: estructuras legales, derechos económicos y gestión de riesgos y contingencias.
- Sesión 6 — Aspectos tributarios del patrimonio: sucesión, distribuciones e impuestos al individuo.
- Sesión 7 — Gobierno patrimonial: comité de inversión y desinversión (M&A), comité de auditoría y riesgos.
- Sesión 8 — Taller de cierre: monitoreo permanente de los indicadores clave de gestión del valor y del crecimiento del patrimonio.
Información general
Incluye:
- Certificación otorgada por Legacy School of Ownership.
- Experiencia académica y empresarial.
- Material de estudio, incluyendo plantillas de ficha de inversión y tablero de indicadores.
- Acceso a las grabaciones de las sesiones en vivo.
Descuentos por grupo:
- 10% (2 personas)
- 25% (3 personas o más)
ㅡ PROGRAMA CORTO · FAMILIA EMPRESARIA
Gestión de Conflictos en la Empresa Familiar
Estrategias y herramientas prácticas para gestionar conflictos familiares y empresariales de manera constructiva, cuidando la unidad y la continuidad del negocio.
- Modalidad: Online en vivo.
- Duración: 6 horas en vivo + 4 de estudio autónomo.
- Inversión: COP $1’400.000 + IVA.
- Próxima cohorte en: 13 de abril de 2027.
Para más información:
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ㅡ ¿Qué aprenderás?
Aprenderás estrategias efectivas y soluciones prácticas para gestionar conflictos de manera constructiva, teniendo en cuenta las emociones y preocupaciones únicas que surgen en el entorno de las familias empresarias. Se te proporcionarán herramientas de comunicación asertiva, negociación y resolución de problemas, que te permitirán abordar conflictos y alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas. Además, se enfatizará el desarrollo de la inteligencia emocional para manejar las emociones y el estrés asociados con situaciones conflictivas. También se explorarán técnicas para preservar la unidad familiar y empresarial, promoviendo así la continuidad del negocio familiar.
ㅡ ¿Cómo lo hacemos?
- Análisis de casos empresariales reales.
- Conversatorios con importantes empresarios.
- Profesores con amplia experiencia empresarial y académica.
ㅡ ¿Por qué hacer el programa?
Conocimiento aplicado
Obtendrás conocimientos actualizados y habilidades empresariales generados por la investigación aplicada y la experiencia de empresarios, consultores, accionistas y miembros de junta directiva.
Experiencia docente
Profesores con más de 25 años de experiencia en escuelas de negocios, trabajando con empresas familiares o como propietarios de empresa en más de 10 países de América y Europa.
Certificación
Certificado otorgado por Legacy School of Ownership al finalizar satisfactoriamente el programa.
ㅡ Dirigido a:
Empresarios, accionistas, socios, fundadores, propietarios de empresa de segunda y tercera generación, gerentes y directores interesados en fortalecer sus resultados empresariales y sus relaciones familiares, entendiendo las ventajas competitivas que puede desarrollar una empresa familiar a partir de las dinámicas que pueden desarrollar las familias empresarias, buscando un manejo adecuado de las emociones en la empresa y la familia.
ㅡ Gestión de Conflictos en la Empresa Familiar
- Las bases del conflicto y rol de las emociones.
- Cómo gestionar un conflicto e iniciar una resolución.
- Herramientas para que la familia solucione conflictos en la empresa familiar.
- Equipaje emocional familiar: ¿cómo afrontar los conflictos?
- Trampas, errores y soluciones para las familias empresarias.
Información general
Incluye:
- Certificación otorgada por Legacy School of Ownership.
- Experiencia académica y empresarial.
- Material de estudio.
Descuentos por grupo:
- 10% (2 personas)
- 25% (3 personas o más)
ㅡ PROGRAMA CORTO · FAMILIA EMPRESARIA
Board Branding Marca personal y posicionamiento para juntas directivas
Cómo transitar de líder ejecutivo a miembro de junta directiva: reinterpretar su trayectoria, construir su marca como consejero y diseñar un plan de transición hacia roles de gobierno.
- Modalidad: Online en vivo
- Duración: 26 horas · 9 sesiones
- Inversión: por definir.
- Próxima cohorte en: por definir.
Para más información:
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ㅡ ¿Qué aprenderás?
La transición de un liderazgo ejecutivo a un rol no ejecutivo exige más que experiencia: requiere propósito, autoconocimiento y una comprensión profunda del nuevo espacio de decisión. Este programa está diseñado para acompañar a líderes empresariales en el proceso de reinterpretar su trayectoria, fortalecer sus competencias de gobierno y prepararse estratégicamente para participar en juntas directivas. A través de un enfoque práctico y reflexivo, los participantes identificarán las diferencias entre liderar desde la gestión y liderar desde la gobernanza, construirán su marca personal como consejeros y desarrollarán un plan claro para proyectar su experiencia en entornos de alto nivel. Más que una formación técnica, este programa es una guía para quienes desean aportar valor desde la independencia, con visión estratégica, criterio y humanidad.
ㅡ ¿Cómo lo hacemos?
- Conversaciones guiadas y reflexiones profundas.
- Ejercicios individuales y colaborativos.
- Actividades de autodescubrimiento.
- Estudio de casos reales basados en experiencia corporativa y no ejecutiva.
ㅡ ¿Por qué hacer el programa?
Obejtivo 1
Reconocer los cambios de mentalidad, responsabilidad y propósito que implica pasar de un rol ejecutivo a un rol no ejecutivo.
Objetivo 2
Desarrollar herramientas para reinterpretar la experiencia profesional, fortalecer el posicionamiento personal y comunicar el valor diferencial como miembro de junta.
Objetivo 3
Diseñar un plan personal de transición que integre propósito, formación, networking y estrategia de visibilidad hacia oportunidades reales en gobierno corporativo.
ㅡ Dirigido a:
Empresarios, socios, emprendedores, accionistas, gerentes y directores interesados en posicionarse como miembros de juntas directivas. También miembros de junta directiva y consultores interesados en fortalecer su perfil y su desempeño en órganos de gobierno.
ㅡ Introducción al manejo de riesgo cambiario en el sector real
- Sesión 1 — El arte de liderar sin intervenir: el cambio de mentalidad de rol ejecutivo a rol de gobierno corporativo (3h).
- Sesión 2 — Reinterpretar tu trayectoria: lo que tu experiencia realmente dice de ti (3h).
- Sesión 3 — De la experiencia al criterio: construir una narrativa de valor como miembro de junta (3h).
- Sesión 4 — Entender la junta desde dentro: dinámicas, poder e interacción (3h).
- Sesión 5 — La junta frente a la supervisión: criterio para preguntar, no para operar (3h).
- Sesión 6 — Ampliar la mirada: riesgos, sostenibilidad y decisiones de largo plazo (3h).
- Sesión 7 — Formarse con intención: cómo construir criterio más allá de la experiencia (2h).
- Sesión 8 — Networking estratégico: cómo se construyen realmente las oportunidades en juntas (3h).
- Sesión 9 — De la reflexión a la acción: simulación de junta y plan personal de transición (3h).
Información general
Incluye:
- Certificación otorgada por Legacy School of Ownership.
- Presentación, guía de ejercicios y lecturas cortas.
- Grupo reducido: entre 10 y 30 participantes.