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Ejecutivo de Gobierno Corporativo para Empresas de Seguros

Doble titulación:

FECHA: Noviembre 20 (2025)

Dirigido a: En este programa busca que los participantes adquieran una visión integral y práctica del gobierno corporativo aplicado al sector asegurador, aprendiendo a diferenciar los roles de propiedad, gobierno y dirección; diseñar juntas directivas y comités de apoyo efectivos; integrar la gobernanza con la estrategia empresarial, la innovación y la sostenibilidad (ESG); elaborar políticas internas, reglamentos y planes de sucesión; gestionar riesgos, compliance, ética y reputación corporativa; y participar en una simulación real de junta directiva para aplicar los conocimientos en la toma de decisiones estratégicas y proponer mejoras concretas para la organización.

  • Número de módulos: 10
  • Modalidad: 100 % virtual en vivo.
  • Duración: 10 módulos con un total de 30 horas.
    › Cada sesión de 3 horas.
    › 5 semanas.
Precio persona:

$1.480 USD

*Este precio especial es para grupos de mas de 15 personas.

¿A quién va dirigido?

En este programa busca que los participantes adquieran una visión integral y práctica del gobierno corporativo aplicado al sector asegurador, aprendiendo a diferenciar los roles de propiedad, gobierno y dirección; diseñar juntas directivas y comités de apoyo efectivos; integrar la gobernanza con la estrategia empresarial, la innovación y la sostenibilidad (ESG); elaborar políticas internas, reglamentos y planes de sucesión; gestionar riesgos, compliance, ética y reputación corporativa; y participar en una simulación real de junta directiva para aplicar los conocimientos en la toma de decisiones estratégicas y proponer mejoras concretas para la organización.

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Contenido y Formato

Sesión 1 – Introducción y principios básicos

  • Qué es el Gobierno Corporativo y por qué es clave en el sector asegurador.
  • Diferencias entre propiedad, gobierno y dirección.
  • Marcos de referencia: OCDE, IFC y mejores prácticas internacionales.
  • Caso aplicado: lecciones de fallas y aciertos en empresas de seguros.

Sesión 2 – Estructura y roles en el Gobierno Corporativo

  • Funciones de la Junta Directiva, Presidencia, Asamblea de Accionistas y Gerencia.
  • Relación con entes reguladores y cumplimiento normativo en seguros.
  • Taller: diseño preliminar de estructura de gobierno para empresas de seguros.

Sesión 3 – Diseño de Juntas Directivas efectivas

  • Composición, perfiles, diversidad y competencias.
  • Procesos de elección, inducción y evaluación.
  • Herramientas para mejorar la eficiencia de las reuniones.
  • Composición ideal de juntas en empresas de servicios financieros.

Sesión 4 – Comités de apoyo a la Junta

  • Tipos: auditoría, riesgos, remuneración, innovación, ética.
  • Diseño, funciones y buenas prácticas.
  • Ejercicio: estructura de comités para Empresas de Seguros.
  • Identificación, medición y mitigación de riesgos (operativos, financieros y reputaciones).

Sesión 5 – Gobierno Corporativo y estrategia empresarial

  • Rol de la Junta en la formulación y control de la estrategia.
  • KPI estratégicos y tableros de control.
  • Integración de innovación y transformación digital.
  • Caso aplicado: alineando estrategia y gobierno en seguros.

Sesión 6 – Gobierno Corporativo y estructura organizacional

  • Plan de implementación de un modelo de gobierno corporativo.
  • Definición de políticas internas y reglamentos de junta.
  • Indicadores de éxito y seguimiento.
  • Taller: hoja de ruta para implementación en Empresas de Seguro.

Sesión 7 – Evaluación y sucesión

  • Evaluación del desempeño de la Junta y sus miembros.
  • Planificación de la sucesión del CEO y de directores clave.
  • Ejercicio: plan de sucesión para un puesto crítico en Empresas de Seguros.

Sesión 8 – Complace y reputación corporativa

  • Cumplimiento normativo en seguros y regulación LATAM.
  • Políticas anticorrupción y ética corporativa.
  • Rol del oficial de cumplimiento y cultura de integridad.
  • Caso: gestión de crisis reputacional.

Sesión 9 - Sostenibiliad

  • ESG y sostenibilidad en el sector financiero y asegurador.
  • Matriz de materialidad.
  • Taller: mapa de riesgos corporativos para Empresas de Seguros.

Sesión 10 – Simulación de Junta Directiva

  • Role play de una reunión real con toma de decisiones estratégicas.
  • Presentación de propuestas de mejora en Gobierno Corporativo para Empresas de Seguros.
  • Cierre: conclusiones y plan de acción post-programa.

 

Resultados esperados:

Comprensión integral del Gobierno Corporativo.


Capacidad de diseñar e implementar un modelo de gobernanza adaptado a las aseguradoras. Habilidades para gestionar riesgos, sostenibilidad y compliance.


Competencias para evaluar y mejorar continuamente los órganos de gobierno.

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Modalidad

Programas de formación presenciales y virtuales Online en Vivo para propietarios, consultores y stakeholders de empresas en gobierno, dirección y propiedad.

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Metodología

Nuestro proceso de formación es personalizado e integra metodologías eficaces como el método del caso, talleres y cátedra, en un entorno de negocios adaptado a los nuevos tiempos. Utilizamos métodos de estudio flexibles y herramientas aplicables al manejo de la propiedad, gobierno y dirección de empresas. Evaluamos competencias, conocimientos y carácter de cada participante para ofrecer una formación diseñada a la medida de sus necesidades y las de su organización.

En Legacy School of Ownership diseñamos programas con un enfoque innovador que combina excelencia académica, flexibilidad y relevancia empresarial.

  • Contenido académico Harvard Business Impact


Accede a recursos de clase mundial, con contenidos desarrollados por Harvard, aplicables de forma inmediata a la gestión y transformación de la empresa familiar.

  • Aprender haciendo

A través de simulaciones, role play y casos de empresarios reales, convertimos la teoría en herramientas prácticas que generan impacto.

  • Grabaciones y cápsulas resumen

Accede a todo el material en formato digital para repasar contenidos clave y consolidar aprendizajes de manera flexible.

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Horarios

Jueves y Viernes, Inicio el 20 de Noviembre 2025.

 

7:30 a.m. a 11:00a.m. (-6 GMT) - San José - Ciudad de Guatemala


8:30 a.m. a 12:00p.m. (-5 GMT) - Bogotá - Quito - Lima


9:30 a.m. a 1:00p.m. (-4 GMT) - La Paz - Santo Domingo


10:30 a.m. a 2:00p.m. (-3 GMT) - Buenos Aires - Montevideo

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Incluye en el programa

  • El Programa incluye sesiones académicas, material de estudio (casos y memorias) y certificación digital otorgada por Legacy School of Ownership.

  • El programa incluye: 5 semanas – 10 sesiones – 3 horas cada una (total: 30 horas).
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Profesores

Legacy School of Ownership, L·S·O, cuenta con un equipo de profesores de diversas nacionalidades y formación ética, egresados de prestigiosas universidades internacionales. Tienen amplia experiencia en investigación, dirección de empresas y resolución de conflictos en empresas familiares y no familiares.

*Los profesores pueden tener cambios. Se avisará a quienes estén inscritos.

¿Porqué hacer el programa?

Conocimiento actualizado

Obtendrás conocimientos actualizados y habilidades empresariales generados por la investigación aplicada y la experiencia de empresarios, consultores, accionistas y miembros de junta directiva.

Profesores con más de 25 años de experiencia

En Escuelas de Negocios, trabajando con empresas familiares o como propietarios de empresa en más de 10 países de América y Europa.

Certificado otorgado por Legacy School of Ownership y EUDE European Business School

*Para obtener el Certificado es necesario asistir mínimo al 80 de las clases en vivo y aprobar la evaluación final.